Soy Sergi Clua coach personal y profesional con más de 20 años. En mis espaldas: motivar, hacer crecer y hacer cumplir objetivos a equipos de trabajo, principalmente de empresas. Hoy os traigo un tema que muy poca gente conoce: el neuroliderazgo.

Neuroliderazgo en Barcelona

Pero empecemos por el principio, ¿qué es el neuroliderazgo? El neuroliderazgo es una ramificación de la neurociencia (ciencia que estudia el cerebro y el sistema nervioso) que intenta definir la base de los procesos de liderazgo y gestión de personas, y cómo funcionan.

El neuroliderazgo está cambiando la forma de hacer de la empresa, ya que su influencia llega a áreas como la toma de decisiones, la resolución de problemas o el trabajo en equipo. Por este motivo, están apareciendo nuevos líderes en las empresas que saben manejar mucho mejor a los miembros de sus equipos de trabajo.

Neuroliderazgo: Nuevos líderes

La principal mejora que aportan estos líderes es una mejora en el rendimiento de tus trabajadores. Y recordad que es esencial que los llaméis siempre trabajadores, no empleados, porque al llamarlos trabajadores, les estaréis transmitiendo que están trabajando para cumplir los objetivos de la empresa y ellos forman parte de ello.

Para ser un buen líder, deberíais mejorar el lugar de trabajo de vuestros trabajadores; intentar reducir cualquier elemento estresante al mínimo y lo más importante, elogiar el trabajo realizado. Así se sentirán a gusto con su trabajo; su predisposición a trabajar duro cada día aumentará y por lo tanto su rendimiento aumentará.

Crear fans

Hay una nueva generación a día hoy, la generación C; la generación de los conectados, que colaboran, comparten, crean y conviven. Esta generación no se asocia con una edad, sino con una forma de ser, unos valores concretos. No obstante, el 85% de esta generación la forman los nacidos a partir de los años 80.

Esta generación ha cambiado la forma de ver el mundo. No ven un mundo estático, ven un mundo lleno de posibilidades; buscan algo que les apasione a corto o medio plazo. No se ven trabajando en una misma empresa más de 5 años. Por eso hay que crear fans en lugar de trabajadores. Que estos fans generen un vínculo emocional con la empresa, con una cultura, misión, visión y valores muy marcados.

Recuerda que soy un experto mentor y coach ubicado en Barcelona experto en formación y liderazgo de directivos, mentoring y coaching empresarial.

Si te ha interesado el tema del neuroliderazgo y quieres saber más puedes seguirme en LinkedIn y Google+ o puedes ponerte en contacto conmigo desde aquí. Y recuerda, “No te preocupes, ocúpate”.